跨国公司的生产管理

跨国生产的标准化

(一)跨国生产和经营中推行标准化的作用

1.降低设计费用，缩短建设时间

2.加强生产的专门化，促进生产资源的合理配置

3.降低技术复杂性，从而减少技术培训的需求，方便技术的调整和更新

4.便于公司总部的统一控制和协调

(二)标准化与母公司生产系统

1.产品的标准

2.生产过程和方法的标准化

3.生产系统的设计和机器设备的标准化

二、跨国生产的本地化

(一)产品本土化

(二)利润本土化

(三)生产本土化

(四)管理本土化

三、技术开发与转移

(一)技术的类别

(二)技术开发

(三)技术转移