江苏工程质量资料主要包括哪些内容
一、江苏工程质量资料主要包括哪些内容
(1)土建工程主要质量保证资料:钢材出厂合格证、实验报告、焊接实验报告、焊条合格证、水泥出厂合格证或报告、砖出厂合格证和实验报告、防水材料合格证和实验报告、构件合格证、混凝土试块实验报告、砂浆试块实验报告、土壤实验、打(试)桩记录、地基验槽记录、结构吊装、结构验收记录、工程隐蔽验收记录、中间交接验收记录等。
(2)机械及电气设备安装主要质量保证资料:主要设备、材料合格证;设备安装记录、电气设备绝缘、接地电阻测试记录、设备实验、试压、调整记录、设备试运转记录、隐蔽工程验收记录等。
(3)建筑采暖卫生与煤气工程主要质量保证资料:材料、设备出厂合格证、管道、设备强度、焊口检查和严密性实验记录、系统清洗记录、排水管灌水、通水、通球实验记录、卫生洁具盛水记录、锅炉烘炉、煮炉、设备试运转记录等。
(4)其它专业工程质量保证资料见相关档案归档规定要求。
建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。
二、资料员工作流程
第一部分开工前资料-
1、中标通知书及施工许可证-
2、施工合同-
3、委托监理工程的监理合同-
4、施工图审查批准书及施工图审查报告-
5、质量监督登记书-
6、质量监督交底要点及质量监督工作方案-
7、岩土工程勘察报告-
8、施工图会审记录-
9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案-
10、开工报告-
11、质量管理体系登记表-
12、施工现场质量管理检查记录-
13、技术交底记录-
14、测量定位记录-
通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如,对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量;分项工程质量决定了分部工程的质量;分部工程质量决定了单位工程质量;单位工程质量决定了整个项目的质量。
第二部分质量验收资料-
1、地基验槽记录-
2、基桩工程质量验收报告-
3、地基处理工程质量验收报告-
4、地基与基础分部工程质量验收报告-
5、主体结构分部工程质量验收报告-
6、特殊分部工程质量验收报告-
7、线路敷设验收报告-
8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录-
17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录-
18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录-
为加强建设工程质量管理,实现对施工质量全方位、全过程的有效控制,打造建设精品工程,按建设工程指挥权限,建立工程质量分级管理。
1.工程质量分级管理制度实施范畴为:
1)建设指挥部领导:指挥、副指挥。
2)建设指挥部部门负责人:工程、安质、计财、综合部各部室正副主任。
3)建设指挥部专业工程师:工程、安质、计财部各专业工程师。
2.工程参建各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。
凡纳入质量分级管理制度范畴的各级建设管理人员,必须以科学的管理标准,完善的岗位工作要求,认真按照规定的分级管理范围实施重点质量管理,使全部工程质量达到设计文件、技术标准及相关规范的要求。
第三部分试验资料-
1、水泥物理性能检验报告-
2、砂、石检验报告-
3、各强度等级砼配合比试验报告-
4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告-
5、各强度等级砂浆配合比试验报告-
6、砂浆试件强度统计表及试验报告-
7、砖、石、砌块强度试验报告-
8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告-
9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告-
10、桩基工程试验报告-
11、钢结构工程试验报告-
12、幕墙工程试验报告-
13、防水材料试验报告-
14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性)-
15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告-
16、建(构)筑物防雷装置验收检测报告-
17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告-
18、质量验收规范规定的其他试验报告-
19、地下室防水效果检查记录-
20、有防水要求的地面蓄水试验记录-
21、屋面淋水试验记录-
22、抽气(风)道检查记录-
23、节能、保温测试记录-
24、管道、设备强度及严密性试验记录-
25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录-
26、照明全负荷试验记录-
27、大型灯具牢固性试验记录-
28、电气设备调试记录-
29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录-
30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录-
31、制冷设备试运行调试记录-
32、通风、空调系统试运行调试记录-
33、风量、温度测试记录-
34、电梯设备开箱检验记录-
35、电梯负荷试验、安全装置检查记录-
36、电梯接地、绝缘电阻测试记录-
37、电梯试运行调试记录-
38、智能建筑工程系统试运行记录-
39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录-
40、单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录-
工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求,都有一套严密的监督检查办法。
第四部分材料、产品、构配件等合格证资料-
1、水泥出厂合格证(含28天补强报告)-
2、砖、砌块出厂合格证-
3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证-
4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证-
5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证-
6、幕墙工程配件、材料出厂合格证-
7、防水材料出厂合格证-
8、金属及塑料门窗出厂合格证-
9、焊条及焊剂出厂合格证-
10、预制构件、预拌砼合格证-
11、给排水与采暖工程材料出厂合格证-
12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证-
13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证-
14、电梯工程设备出厂合格证-
15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证-
16、施工要求的其他合格证-
第五部分施工过程资料-
1、设计变更、洽商记录-
2、工程测量、放线记录-
3、预检、自检、互检、交接检记录-
4、建(构)筑物沉降观测测量记录-
5、新材料、新技术、新工艺施工记录-
6、隐蔽工程验收记录-
7、施工日志-
8、砼开盘报告-
9、砼施工记录-
10、砼配合比计量抽查记录-
11、工程质量事故报告单-
12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录-
13、工程质量整改通知书-
14、工程局部暂停施工通知书-
15、工程质量整改情况报告及复工申请-
16、工程复工通知书-
第六部分必要时应增补的资料-
1、勘察、设计、监理、施工(包括分包)单位的资质证明-
2、建设、勘察、设计、监理、施工(包括分色)单位的变更、更换情况及原因-
3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明-
4、施工(包括分包)单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明-
5、经建设单位(业主)同意认可的监理规划或监理实施细则-
6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书-
7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书-
8、其他-
广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、工程质量管理荣誉证书施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。专家认为它从系统理论出发,把工程质量形成的过程作为整体,世界上许多国家对工程质量的要求,以正确的设计文件为依据,结合专业技术、经营管理和数理统计,建立一整套施工质量保证体系,才能投入生产和交付使用,用最经济的手段,只有合乎质量标准,科学的方法,对影响工程质量的各种因素进行综合治理,投资大,建成符合标准、用户满意的工程项目。工程项目建设,工程质量管理,要求把质量问题消灭在它的形成过程中,工程质量好与坏,以预防为主,手续完整。并以全过程多环节致力于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学理论、程序、方法,参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于受控制状态。
第七部分竣工资料-
1、施工单位工程竣工报告-
2、监理单位工程竣工质量评价报告-
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告-
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告-
5、建设工程质量竣工验收意见书或单位(子单位)工程质量竣工验收记录-
6、竣工验收存在问题整改通知书-
7、竣工验收存在问题整改验收意见书-
8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书-
9、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)-
10、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录-
11、单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)-
12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表-
13、工程质量保修合同(书)-
14、建设工程竣工验收报告(由建设单位填写)-
15、竣工图(包括智能建筑分部)-
建筑工程质量监督存档资料-
1、建设工程质量监督登记书-
2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告-
3、单位工程质量监督工作方案-
4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点-
5、建设工程质量监督记录-
6、建设工程质量管理体系登记表-
7、施工现场质量管理检查记录-
8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书-
9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告-
10、地基、基桩工程质量核查记录-
11、设计单位出具(或认可)的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告-
12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告-
13、地基与基础分部工程质量核查记录-
14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告-
15、主体结构分部工程质量核查记录-
16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告-
17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告-
18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告-
19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告-
20、水泥物理性能检验报告-
21、砼试件强度统计表、评定表试验报告-
22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告-
23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告-
24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度(承载力)检验结果-
25、桩基工程基桩试验报告-
26、砂浆强度统计表及试件试验报告-
27、砖、石、砌块强度检验报告-
28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告-
29、防水材料(包括止水带条和接缝密封材料)、保温隔热及密封材料的复验报告
30、金属及塑料外门、外窗复验报告(包括材料、风压性、气透性、水渗性)-
31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告-
32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告-
33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录-
34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录-
35、工程质量事故报告单-
36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书-
37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书-
38、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)-
39、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录-
40、单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)-
41、施工单位工程竣工报告-
42、监理单位工程竣工质量评价报告-
43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告-
44、设计单位设计文件及实施情况检查报告-
45、建设工程竣工验收报告-
46、工程竣工验收监督检查通知书-
47、质量保证资料核查记录-
48、单位(子单位)工程质量竣工验收记录(工程质量竣工验收意见书)-
49、重新组织竣工验收通知书-
50、工程竣工复验意见书-
51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书-
52、工程质量保修合同-
53、单位(子单位)工程质量监督报告-
注:幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站
管理的目标和意义
目标:目标是使工程建设质量达到全优。在中国,称之为全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。施工过程是控制质量的主要阶段,全优工程的具体检查评定标准包括六个方面:①达到国家颁发的施工验收规范的规定和质量检验评定标准的质量优良标准。②必须按期和提前竣工,交工符合国家规定。材料和预制构件、半成品的检验,凡甲乙双方签订合同者,以合同规定的单位工程竣工日期为准;未签订合同的工程,主要包括:图纸的审查,以地区主管部门有关建筑安装工程工期定额为准。施工质量保证体系由三个基本部分组成:①施工准备阶段的质量管理。③工效必须达到全国统一劳动定额,材料和能源要有节约,降低成本要实现计划规定的指标。④严格执行安全操作规程,使工程建设全过程都处于受控制状态。参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。⑤坚持文明施工,保持现场整洁,把影响质量的诸因素查找出来,做到工完场清。组织施工要制定科学的施工组织设计,施工现场应达到场容管理规定要求。⑥各项经济技术资料齐全,手续完整。
意义:工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求,都有一套严密的监督检查办法。在中国,自1984年开始,改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法,实行企业自我监督和社会监督相结合,大力加强社会监督。运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。
在线律师咨询网小编提醒大家一项工程的好坏,是非常关键的,在工程的建设中我们会花大量的钱财,进行一些工程的建设,那么如果工程的质量有问题造成后期不能使用,甚至是给人们带来威胁,那么就完全没有意义了。
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