建设工程项目监理机构在安全监理方法

方法及要求

1.日常巡查

监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并做好记录;针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。

2.安全检查

⑴安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查结果应写入项目监理日志及相应检查记录表;

⑵项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加;

⑶项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于1次。一般指针对施工现场存在安全问题较突出的方面，由安全监理人员组织施工单位现场安全生产负责人、专职安全员等参加的专项检查，以达到消除安全事故隐患的目的。

⑷对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。

3.监理例会

在定期召开的监理例会上，应将安全生产列入会议的主要内容之一，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。

4.安全专题会议

⑴总监理工程师必要时应召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加;

⑵监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要;

⑶会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。

5.监理指令

在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令4种形式。

⑴口头指令：监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记录。

⑵工程联系单：如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，应发出《工程联系单》(C1表)，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。

⑶监理通知：当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理通知》(B1表)，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄送建设单位。

⑷工程暂停令：当发现施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》(B2表)，暂停部分或全部正在施工的工程，并责令其限期整改并以书面回复;经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。《工程暂停令》应抄报建设单位。

6.监理报告

⑴项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并填写安全监理月报，向建设单位报告;

⑵总监理工程师在签发安全隐患《工程暂停令》后应及时向建设单位报告;

⑶对施工单位拒不执行安全隐患《监理通知》、《工程暂停令》的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告;必要时应填写《工程安全隐患监理报告书》向工程所在地建设行政主管部门或施工安全监督机构报告，并同时报告建设单位;

⑷在安全监理工作中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题报告，交建设单位或建设行政主管部门。

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